Σε κάθε σχεδιασμό υπάρχει ένα θέμα σχεδιασμού - κάποιος που καταρτίζει οποιοδήποτε σχέδιο, και το αντικείμενο του σχεδιασμού είναι οποιαδήποτε ενέργεια στην οποία έχει συνταχθεί το σχέδιο.

Για να εξετάσουμε τους τύπους σχεδιασμού, είναι απαραίτητο να καταλάβουμε ότι διάφοροι τύποι διακρίνονται από τον τύπο του αντικειμένου:

  1. Σχέδιο παραγωγής - μπορεί να είναι ένας ισολογισμός,marketing, η οποία προσδιορίζει όλο το χρονοδιάγραμμα της εφαρμογής των διαδικασιών, λαμβάνοντας υπόψη τους κύκλους κατασκευής και φόρτωσης εξοπλισμού, καθώς και πόρους, όπου προγραμματίζεται το κόστος των πόρων.
  2. Στρατιωτική;
  3. Πολιτική;
  4. Εκπαιδευτικό σχεδιασμό.
  5. Κοινωνική;
  6. Σχεδιασμός της κυκλοφορίας.
  7. Πειραματισμοί σχεδιασμού.
  8. Προγραμματική εκπαίδευση και άλλα είδη σχεδιασμού.

Επίσης, οι τύποι σχεδιασμού μπορούν να είναιπου χαρακτηρίζεται από τη διάρκεια του διαστήματος. Εδώ γίνεται διάκριση μεταξύ τεχνικού και στρατηγικού σχεδιασμού. Στρατηγική είναι η ανάπτυξη ενός συστήματος ή η ανάπτυξη λειτουργιών που σχετίζονται με μια αλλαγή στις λειτουργίες, σε μια δομή ή με την εμφάνιση ποιοτικών νέων χαρακτηριστικών. Ο επιχειρησιακός ή ο τακτικός σχεδιασμός καθορίζει τις ακόλουθες ευκαιρίες: με βάση τη στρατηγική, αναπτύσσονται τακτικές και λαμβάνεται μια γρήγορη απόφαση για την επίτευξη των στόχων.

Όταν υπάρχει κάποια ερώτηση σχετικά με το σχεδιασμόβραχυπρόθεσμο, μεσοπρόθεσμο και μακροπρόθεσμο σχεδιασμό. Τα ετήσια ή τα βραχυπρόθεσμα σχέδια μιας δεδομένης τεχνολογίας παράγουν προϊόντα σε μια συγκεκριμένη ονοματολογία. Το μεσοπρόθεσμο σχέδιο αναφέρει ότι υπάρχει κυκλοφορία νέων προϊόντων με νέα τεχνικά χαρακτηριστικά. Αυτό μπορεί να σχεδιάζει OCD, αναβαθμίζοντας τις τεχνολογικές διαδικασίες ή προετοιμάζοντας την παραγωγή. Ο μακροπρόθεσμος σχεδιασμός έχει ένα σχέδιο ανάπτυξης και είναι το πιο προβληματικό για σήμερα. Το πρόβλημα είναι ότι δεν υπάρχει συγκεκριμένη κατεύθυνση για την εκπλήρωση του στόχου.

Υπάρχουν επίσης τύποι προγραμματισμού για το θέμα:

  1. Ο βέλτιστος προγραμματισμός, όπου πραγματοποιείται η υλοποίηση των σχεδίων, τα οποία φέρουν το καλύτερο σημασιολογικό φορτίο, καθώς και τα μαθηματικά μοντέλα που εκφράζουν τη διατύπωση του προβλήματος βελτιστοποίησης.
  2. Αποδεκτός σχεδιασμός, εδώ σχεδιάζεται η διαδικασία για τη λειτουργία των συστημάτων με βάση τις παραμέτρους που έχει η δομή.
  3. Προσαρμοσμένος σχεδιασμός, ο οποίος είναι ένας δυναμικός σχεδιασμός, που πραγματοποιείται με βάση μαθηματικά μοντέλα με πειράματα. Σε αυτή την περίπτωση, το σχέδιο είναι εντελώς βελτιωμένο.

Διακρίνει επίσης αυτούς τους τύπους σχεδιασμού, οι οποίοι βασίζονται στη γνώση του μέλλοντος:

  1. Ο καθοριστικός σχεδιασμός, ο οποίος υποδηλώνει το μέλλον, αυτή η κατεύθυνση είναι πολύ συνηθισμένη.
  2. Πιθανός προγραμματισμός.

Ο προγραμματισμός μπορεί να είναι δυναμικός καιστατιστική. Οι δυναμικές συντεταγμένες υπολογίζονται σε κάθε μεμονωμένη ώρα. Και στο στατιστικό σχεδιασμό, τα συστατικά του φορέα, όπου προγραμματίζεται η κατάσταση του συστήματος, δεν εξαρτώνται από το χρόνο.

Από την άποψη των δραστηριοτήτων σχεδιασμού, μπορεί να κατευθυνθεί ως οικονομικός σχεδιασμός και σχεδιασμός διαχείρισης.

Ο σχεδιασμός είναι ο ίδιος ένα αντικείμενο για το οποίοπρογραμματισμός ειδικού προγράμματος-στόχου. Αυτός ο σχεδιασμός σημαίνει ένα από τα είδη σχεδίων στα οποία οι δραστηριότητες στοχεύουν στην επίτευξη του στόχου. Αν θέλουμε να μιλήσουμε ουσιαστικά, τότε σε κάθε μέθοδο σχεδιασμού βρίσκεται το σημείο να κατευθύνουμε αυτή τη μέθοδο για να επιτύχουμε τους στόχους της. Η μέθοδος σχεδιασμού στόχων σε πολλές χώρες έχει καθιερωθεί ως η πλέον αξιόπιστη και ακριβής. Αλλά στη Ρωσία η ιστορία του σχεδιασμού πραγματοποιείται κάπως και σε άλλες κατευθύνσεις. Οι δυτικές προσεγγίσεις για το σχεδιασμό της ανάπτυξης δεν είναι πάντα κατάλληλες για τις ρωσικές συνθήκες.

Διαβάστε περισσότερα: