Καινοτομία και οργάνωση ως συνάρτηση της διαχείρισης. Δημιουργική διαχείριση σε οργανισμούς
Η καινοτομία αποτελεί προτεραιότηταοικονομική ανάπτυξη οποιασδήποτε χώρας. Μια ποικιλία προγραμμάτων που υιοθετούνται σε αυτόν τον τομέα οικονομικής δραστηριότητας, ως ένα από τα κύρια στοιχεία, περιλαμβάνει δραστηριότητες που στοχεύουν στη βελτίωση της διαχείρισης ενός οργανισμού - μιας επιχείρησης ή ενός ιδρύματος που λειτουργεί ως οικονομική οντότητα. Ο κύριος στόχος αυτών των προγραμμάτων είναι η μεταφορά της οικονομίας της χώρας στη μορφή καινοτόμου ανάπτυξης στο πλαίσιο του εθνικού οικονομικού μοντέλου και η δημιουργία μιας υψηλής τεχνολογίας και ανταγωνιστικής οικονομίας.
Τα σημαντικότερα στοιχεία του συστήματος καινοτομίας είναι οι καινοτόμοι οργανισμοί που εφαρμόζουν όλα τα στάδια του κύκλου καινοτομίας.
Ένας από τους κύριους μηχανισμούς εφαρμογήςένας καινοτόμος κύκλος είναι μια ανάλυση του συστήματος διαχείρισης του οργανισμού και της καινοτόμου διαχείρισης. Η καινοτόμος διαχείριση περιλαμβάνει ένα σύνολο αρχών, εργαλείων και μεθόδων για την υλοποίηση των λειτουργιών διαχείρισης της καινοτομίας.
Ταυτόχρονα, με την ευρεία έννοια της καινοτομίας, εμείςθα κατανοήσουμε όλες τις καινοτομίες που ενισχύουν την αποτελεσματικότητα της οικονομικής ανάπτυξης σε όλους τους τομείς: από την οικονομία και την επιστήμη έως την άμυνα και την κοινωνική εργασία. Με τη στενή έννοια, οι καινοτομίες είναι τέτοιες νέες τεχνολογίες, αγαθά και υπηρεσίες, διαδικασίες και τεχνολογίες, οργανωτικά και τεχνικά μέτρα που συμβάλλουν στην προώθηση των αποτελεσμάτων παραγωγής στην αγορά. Ταυτόχρονα, σε κάθε στάδιο της διαδικασίας καινοτομίας, ο οργανισμός ως συνάρτηση της διαχείρισης είναι το κύριο μέσο αυτής της μετάβασης.
Επί του παρόντος, το πιο σημαντικό καθήκονείναι η δημιουργία βασικών καινοτομιών που δημιουργούν ένα τέτοιο φαινόμενο όταν ο ίδιος ο οργανισμός, ως λειτουργία της διαχείρισης, μετατρέπεται σε καινοτόμο προϊόν. Στην πραγματικότητα, μόνο είναι σε θέση να προσφέρει μια σημαντική εξέλιξη στην ανάπτυξη της χώρας, της παραγωγής και της τεχνολογίας. Στο επίκεντρο αυτών των καινοτομιών πρέπει να βρίσκονται οι εφευρέσεις που κάνουν ένα ποιοτικό άλμα στον σχετικό τομέα της επιστήμης και της τεχνολογίας. Η διαχείριση της ανάπτυξης τέτοιων εφευρέσεων ανατίθεται στην «δημιουργική διαχείριση». Ένας τέτοιος οργανισμός, ως συνάρτηση της διαχείρισης γενικότερα, είναι, με τη σειρά του, ένα στοιχείο καινοτόμου διαχείρισης. Από λειτουργική άποψη, η δημιουργική διαχείριση πρέπει να νοείται ως η διαχείριση του προσωπικού σε οργανισμούς, η οποία στοχεύει εξ ολοκλήρου στην αποτελεσματική αξιοποίηση του δημιουργικού δυναμικού των εργαζομένων για την επίτευξη των στόχων του οργανισμού. Τα στάδια του κύκλου καινοτομίας στον οποίο εφαρμόζονται οι μέθοδοι δημιουργικής διαχείρισης είναι:
1. "Σχηματισμός ιδεών", συμπεριλαμβανομένων των επιμέρους σταδίων:
- Δήλωση του προβλήματος (εργασία).
- Συλλογή και ανάλυση πληροφοριών σχετικά με τις καινοτομίες σε αυτόν τον τομέα, τις αγορές-στόχους και τις απαιτήσεις των καταναλωτών.
- Ανάπτυξη των προβλέψεων ανάπτυξης σε αυτόν τον τομέα.
- Δημιουργία νέων ιδεών που λύουν το πρόβλημα.
2. "Επιλογή ιδεών", συμπεριλαμβανομένων των επιμέρους σταδίων:
- Αξιολόγηση της σκοπιμότητας νέων ιδεών,
- Αξιολόγηση της αντιστοιχίας της ιδέας μιας στρατηγικής οργάνωσης,
- Εκτίμηση του αναμενόμενου κόστους και αποτελεσμάτων,
- Την επιλογή της καλύτερης ιδέας, που ανταποκρίνεται πλήρως στις δυνατότητες του οργανισμού και προσφέρει το μέγιστο αποτέλεσμα.
Οποιαδήποτε από την οργάνωση της, ως συνάρτηση της διαχείρισης,Προτείνει ότι η δημιουργική διαχείριση μπορούν να ταξινομηθούν χονδρικά σε συνιστώσα - προσανατολισμένη προς το εξωτερικό περιβάλλον της επιχείρησης, καθώς και επικεντρώθηκε στην προσωπικού (για το εσωτερικό περιβάλλον) της επιχείρησης. Το κύριο χαρακτηριστικό της δημιουργικότητας στις σύγχρονες συνθήκες χαρακτήρα της ομάδας του.
Σε μεθόδους που προσανατολίζονται προς το εξωτερικό περιβάλλονοι επιχειρήσεις μπορούν να συμπεριλάβουν όλες τις μεθόδους μάρκετινγκ που επικεντρώνονται στη συλλογή πληροφοριών σχετικά με την αγορά. Αυτό περιλαμβάνει: την αμφισβήτηση των καταναλωτών, των πελατών, των εμπόρων, της μεθόδου εστίασης, του πειράματος μάρκετινγκ, των παρατηρήσεων. Οι μέθοδοι που στοχεύουν στο προσωπικό της επιχείρησης ή της επιχείρησης έχουν ως στόχο να δημιουργήσουν δημιουργικές ιδέες στο στάδιο του προ-σχεδίου του κύκλου καινοτομίας. Αυτές περιλαμβάνουν μεθόδους ανταλλαγής ιδεών, συλλογική συζήτηση, μέθοδοι αναζήτησης. Όλες οι μέθοδοι δημιουργικής διαχείρισης μπορούν να ταξινομηθούν σε τρεις κύριες ομάδες: τους τρόπους ψυχολογικής ενεργοποίησης της σκέψης, μεθόδους κατευθυνόμενης και συστηματικής αναζήτησης.
Κατά κανόνα, εφαρμόζονται διαφορετικές μέθοδοι δημιουργικής διαχείρισης σε διαφορετικά στάδια και στάδια του κύκλου καινοτομίας.
