Επαγγελματικές ιδιότητες - το κλειδί για την επιτυχή διαχείριση
Η προσωπικότητα του διευθυντή, η επαγγελματική πείρα, ο χαρακτήρας και οι επιχειρηματικές του ιδιότητες διαδραματίζουν βασικό ρόλο στη διαχείριση της επιχείρησης.
Επαγγελματικές ιδιότητες του ηγέτη δεν μπορεί να είναινα αναλύσει χωριστά από το είδος των δραστηριοτήτων του. Το έργο του εξαρτάται άμεσα από τα επαγγελματικά χαρακτηριστικά και μπορεί να αλλάξει σημαντικά στη διαδικασία απόκτησης νέων ποιοτήτων.
Οι επαγγελματικές ιδιότητες είναι προσωπικά, προσωπικά, κοινωνικά και ψυχολογικά χαρακτηριστικά του διευθυντή, ο οποίος, σε πολύπλοκες, θα είναι σε θέση να εξασφαλίσει την επιτυχία της εργασίας στη θέση που κατέχει.
Εξετάστε τις βασικές επαγγελματικές ιδιότητες που πρέπει να διαθέτει ένας επιτυχημένος ηγέτης.
Πρακτική νοημοσύνη
Αυτή είναι η ικανότητα του ηγέτη να σκέφτεται λογικά καικριτικά. Αποτελεσματικά, γρήγορα και ευέλικτα εφαρμόζουν τη δική τους εμπειρία και γνώση για την επίλυση των καθηκόντων που τους ανατίθενται. Αυτές οι επαγγελματικές ιδιότητες είναι απαραίτητες για κάθε αφεντικό, αλλά δεν αρκούν.
Η αποτελεσματική διαχειριστική εργασία δεν εξαρτάταιμόνο από την ικανότητα χρήσης πληροφοριών, ο σπουδαίος ρόλος διαδραματίζει η ικανότητα επικοινωνίας με τους υφισταμένους. Ως εκ τούτου, οι πρακτικές επαγγελματικές ιδιότητες πρέπει να συμπληρωθούν με την κοινωνική νοημοσύνη.
Κοινωνική ευφυΐα
Αυτή είναι η ικανότητα του ηγέτη να κατανοήσει και σωστά.ερμηνεύουν τις επιθυμίες, τα συναισθήματα και τα συναισθήματα των υφισταμένων. Ο σημαντικός ρόλος που διαδραματίζει η ικανότητα να οδηγεί και να προσαρμόζεται σε κάθε κατάσταση, δημιουργώντας παράλληλα μια ευνοϊκή ατμόσφαιρα που ευνοεί την επίτευξη του στόχου. Αυτές οι ικανότητες θα βοηθήσουν στη δημιουργία του σωστού κλίματος στο εργατικό δυναμικό και θα οδηγήσουν την οργάνωση στην επιτυχία.
Επαρκής και αντικειμενική αυτοεκτίμηση
Αυτή η ποιότητα εκφράζεται στην ικανότητα του κεφαλιού να αυτο-ελέγχου, αυτοπαρατήρησης, κριτικής και επακόλουθης διόρθωσης της συμπεριφοράς τους.
Η ανεπαρκής αυτοεκτίμηση εκφράζεται σεεπιλεκτική αντίληψη των λαμβανόμενων πληροφοριών. Η υπερβολική αυτοεκτίμηση, η αδυναμία να εκτιμηθεί δίκαια η επαγγελματική τους ικανότητα οδηγεί στην αδυναμία εκτέλεσης των καθηκόντων. Αλλά η χαμηλή αυτοεκτίμηση δημιουργεί ανασφάλεια στις ικανότητές τους και επηρεάζει αρνητικά τις σχέσεις με τους υφισταμένους και τους συναδέλφους εργασίας.
Όσο υψηλότερη είναι η θέση ενός διαχειριστή σε έναν οργανισμό, τόσο λιγότερη κριτική γίνεται για τον εαυτό του. Επομένως, η επαρκής αυτοεκτίμηση είναι σημαντική κυρίως για τα ανώτερα στελέχη.
Επαγγελματική εμπειρία και γνώση
Καθώς πλησιάζετε στην κορυφή της πυραμίδαςδιαχείριση, το ποσό των γνώσεων που απαιτούνται στον τομέα των στενών σπεσιαλιτέ μειώνεται. Για παράδειγμα, ο διευθυντής της εταιρείας ή ο πρόεδρος της εταιρείας δεν χρειάζεται να γνωρίζει λεπτομερώς την τεχνολογία μιας συγκεκριμένης παραγωγής, αφού ανήκει εξ ολοκλήρου στον κύριο μηχανικό της διαδικασίας. Ωστόσο, παράλληλα με βαθιά γνώση στον τομέα της διαχείρισης, ο διευθυντής πρέπει να έχει μια γενική κατανόηση των ειδικών θεμάτων.
Οι επαγγελματικές ιδιότητες είναι απαραίτητεςγια την ταχεία επίλυση των προβλημάτων, δεδομένης της σχέσης τους με άλλα καθήκοντα διαχείρισης της παραγωγής. Επίσης σημαντική είναι η ικανότητα λήψης βέλτιστων αποφάσεων, λαμβάνοντας υπόψη τις διάφορες γνώμες των εμπειρογνωμόνων. Επιπλέον, οι επαγγελματικές ιδιότητες καθιστούν δυνατή την αποτελεσματική διαχείριση και τον έλεγχο της παραγωγικής διαδικασίας.
Συμπέρασμα
Με την αύξηση του επιπέδου προσόντων στοτη διαχείριση και τις απαιτήσεις για τέτοιες επαγγελματικές ιδιότητες των διαχειριστών ως ευθύνη, την ικανότητα να σκέφτονται υποσχόμενες, την αφοσίωση και την επιμονή αυξάνονται. Ιδιαίτερη σημασία έχει η ικανότητα ενεργοποίησης του προσωπικού, η δυνατότητα να επιβαρυνθούν οι υφιστάμενοι με τη δική τους ενέργεια και αυτοπεποίθηση.
